数字化管理系统对企业工程项目从项目投标中标、、、、项目过程管理、、、、合同管理、、物资设备管理、、、采购管理、、、、项目过程管理、、、、施工队管理、、、供应商、、、、成本核算等进行全面综合管理;纵向贯穿投标、、采购、、施工、、、竣工的全过程,,,横向涉及公司内部的各相关岗位,,,是一套全方位、、、、集成的企业项目综合管理平台。。。通过对成本、、、进度、、、、质量、、、、安全等方面的控制,,,以及对合同、、、、结算、、、、支付、、、、资金等要素的管理,,,来提高工程类企业对工程项目的综合配套能力。。
通过建立系统,将投标、、、采购、、、报销、、、付款、、、、证件管理、、、档案管理、、物资管理等业务流程搬到系统中,业务流打通,使得业务管理更加高效。。。。
利用系统,,,能够更好控制质保金忘记收取、、用车不规范、、、、保险没有按期续保等等企业资产、、、、经营、、、、财务上的各项风险。。。。
利用电子流程,,,提高业务流程审批处理效率。。。利用系统,,,,提升业务过程管理和数据统计分析的效率。。。。
通过数字化管理系统的建设,,帮助公司领导更全面、、、直观、、及时的了解公司经营情况,,为管理决策提供有效数据和信息。。
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